"Heben Sie die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte auf ein höheres Niveau."

Hogan

Führungskompetenz ist wichtig. Unternehmen brauchen Führungspersönlichkeiten, die richtungsweisende Entscheidungen treffen, auf Veränderungen im Marktumfeld reagieren und eine strategische Vision schaffen. Wenn eine kompetente Führungsriege an der Spitze der Organisation steht, sind die Mitarbeiter und das Unternehmen erfolgreich. Schlechtes Management geht fast immer mit unmotivierten Mitarbeitern,  innerem Verfall des Unternehmens und schließlich mit geschäftlichem Scheitern einher.

Der HoganLEAD-Bericht gibt Führungskräften ein klares Verständnis von Ihrem Leistungsvermögen, den Herausforderungen und den Schlüsselfaktoren für den Erfolg, und stattet sie mit einer strategischen Selbsterkenntnis aus, die aus guten Führungskräften hervorragende Führungskräfte macht.

Hogan LEAD-Berichte

Der Potentialbericht beschreibt den Führungsstil einer Person im Alltag, inklusive Verhaltensbeschreibungen, Führungskompetenzen und umfassenden Entwicklungsempfehlungen. Der Potential-Bericht ist in sieben Persönlichkeits-Kategorien aufgeteilt, die sich jeweils auf eine andere Komponente der Führungsleistung beziehen.

 

Der Risikobericht beschreibt die Weltsicht einer Führungskraft, und den Umgang mit ihren Mitarbeitern in Belastungssituationen und unter Stress. Der Risikobericht prognostiziert eventuelle Tendenzen zu Entgleisungen in Bezug auf die Verhaltensweise, welche die Fähigkeit beeinträchtigen, ein eingeschworenes und leistungsstarkes Team aufzubauen - das Markenzeichen  effektiver Führung.

 

Der Wertebericht untersucht die Grundwerte und Ziele, die eine Führungskraft antreiben, die letztlich das Verhalten, die Ambitionen und Erwartungen im Leben der Führungskraft bestimmen. Die Werte eines Menschen spiegeln sich sich im Führungsstil wider; sie manifestieren sich in der Arbeitsumgebung, die Führungskräfte schaffen, und in der Unternehmenskultur, die sie etablieren.

 

Der Coaching-Bericht ist ein umfassendes Entwicklungs- und Planungstool für Führungskräfte zur selbstständigen, individuellen Entwicklung. Der Coaching-Bericht fasst den Potential-, Risiko- und Wertebericht in einem Fünf-Punkte-Plan zusammen. Mit Abschluss dieses Prozesses verfügt die Führungskraft über einen leistungsstarkes, individuelles Entwicklungsprogramm, das die berufliche Weiterentwicklung fördert.

 

Die Zusammenfassung liefert einen ergebnisorientierten Überblick über die Leistungsstärke, die Risiken und Werte einesr Person. Der Bericht vereint die Ergebnisse von HPI, HDS und MVPI und ist eine Momentaufnahme der Sozialkompetenz und Werte in Bezug auf künftige Karriereaspirationen.