Wir helfen Ihnen, objektive und geeignete Einstellungsentscheidungen zu treffen.
Auswahl
Schlechte Einstellungsentscheidungen sind sehr teuer und können sich negativ auf das Engagement, die Motivation und die Leistung der Teammitglieder auswirken. Die Auswahl der richtigen Person für die richtige Position, insbesondere in Bezug auf Führungspositionen, kann die Einstellungskosten um 70% reduzieren und das Unternehmen vor Verlusten durch schlechte Leistung und Führung schützen – die geschäftsbedingten Konsequenzen unangemessener Auswahlverfahren.
Auf der anderen Seite sind Ihre Mitarbeiter Ihr wertvollstes Gut. Die besten Talente zu haben ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil für jede Organisation. Assessment Systems bietet seinen Kunden effiziente Lösungen zur Bewertung der Eignung von Bewerbern für:
- Blue-Collar-Berufe
- Einstiegspositionen
- Talentprogramme
- Expertenstellen
- Manager der untersten Führungsebene
- Manager der mittleren Führungsebene
- Top-Management
Unsere Lösungen sind auf die Bedürfnisse der Kunden und die zu besetzenden Positionen zugeschnitten. Mit unserer erprobten Methodik stellen wir sicher, dass wir jede positionsrelevante Kompetenz berücksichtigen. Diese Vorgehensweise besteht aus mehreren Schritten:
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Assessment Systems Ihrer Organisation helfen kann, objektive, datengesteuerte Einstellungsentscheidungen zu treffen?
Unsere Lösungen sind auf die Bedürfnisse der Kunden und die zu besetzenden Positionen zugeschnitten. Mit unserer erprobten Methodik stellen wir sicher, dass wir jede positionsrelevante Kompetenz berücksichtigen. Diese Vorgehensweise besteht aus mehreren Schritten:
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Stellenbeschreibung & Ermittlung notwendiger Kompetenzen
Wir achten genau darauf, dass wir die Bedürfnisse unserer Kunden verstehen, was die Anforderungen der jeweiligen Stelle sind und welche Kompetenzen ein idealer Bewerber haben sollte.
Assessment der kognitiven Fähigkeiten
Wir messen die kognitiven Fähigkeiten eines Bewerbers, um das Potenzial von Bewerbern in den unteren Ebenen und für Einstiegspositionen zu ermitteln, da dies einer der wichtigsten Prädiktoren für erfolgreiche Arbeit ist.
Assessment der Persönlichkeit und Motivation
Die Persönlichkeit ist einer der wichtigsten Prädiktoren für den beruflichen Erfolg. Wir verwenden Persönlichkeitstests, um zum einen die Stärken, Verbesserungsmöglichkeiten und Motivation von Bewerbern zu ermitteln, aber auch, um das Potenzial des Bewerbers, in komplexeren Positionen erfolgreich zu sein, zu bewerten. Diese Merkmale werden immer in Bezug auf die Anforderungen des Arbeitsplatzes interpretiert und geben uns einen Überblick darüber, was die Schwerpunkte im nächsten Schritt sein sollten.
Kompetenzbasierte Assessments
Es zeigt sich immer wieder, dass die beste Prädiktor für zukünftiges Verhalten das frühere Verhalten einer Person ist. Unsere kompetenzbasierten Bewertungsmethoden bieten einen umfassenden Einblick in die Stärken und Potenziale des Bewerbers und ermitteln Entwicklungsbereiche. Unsere Methoden dienen dazu, ein vollständiges Profil des Bewerbers zu erstellen und zu zeigen, wie er/sie performen und sich bei der Arbeit verhalten wird.
Maßgeschneiderte Berichte
Ausgehend von der Komplexität der Position und somit auch des Auswahlprozesses bieten wir unseren Kunden verschiedene Optionen für die Berichte an, welche alle notwendigen Informationen für datenbasierte, qualitativ hochwertige Einstellungsentscheidungen enthalten.
Die Verwendung valider, zuverlässiger und verifizierter Instrumente und Services für den Auswahlprozess des Unternehmens ermöglicht eine solide Vorhersage der Arbeitsleistung über einen Zeitraum von mehreren Jahren hinweg, was wiederum die Auswahleffizienz erhöht und die Fluktuation reduziert. Insgesamt werden Ihre langfristigen Ausgaben durch Auswahl der am besten geeigneten Bewerber gesenkt.
Bedingungen für eine erfolgreiche Auswahl
Je besser die Kompetenzen eines Bewerbers mit den Anforderungen der jeweiligen Stelle und der Unternehmenskultur übereinstimmen, desto besser werden seine/ihre Leistung, Motivation und Engagement sein.
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Wir nutzen die aussagekräftige Wissenschaft der Persönlichkeitsbewertungen von Hogan Assessment Systems, um Ihnen dabei zu helfen, die richtigen Leute einzustellen, talentierte Mitarbeiter zu entwickeln, großartige Führungskräfte aufzubauen und das Endergebnis zu beeinflussen.
Frühere Handlungen einer Person sind die besten Indikatoren für zukünftiges Verhalten. Unsere BEI-Methodik hilft, Bewerber objektiv und fair zu bewerten und zu vergleichen.
Ein gut geplantes und organisiertes Assessment-Center wird die wahren Kompetenzen der Bewerber offenlegen. Unsere Methoden und unser Planungsprozess sind auf die Bedürfnisse unserer Kunden ausgerichtet.
Der ART misst die allgemeine Intelligenz (GMA), und hierbei insbesondere die Fähigkeit induktiv zu denken sowie Regelmäßigkeiten und Muster zu erkennen, um die daraus abgeleiteten Regeln auf die vorliegenden Aufgaben anzuwenden.
Der DRT misst eine der wichtigsten psychologischen Qualitäten, welche Mitarbeitern dabei helfen, die Komplexität und die komplizierten kognitiven Nischen moderner Jobs zu bewältigen.
Der NRT ist ein Test der numerischen Intelligenz, die sich in der Fähigkeit zeigt, quantitative Konzepte zu verstehen und mit numerischen Symbolen umzugehen.