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Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterentwicklung ist ein Prozess, der sich der Verbesserung bestehender Fähigkeiten und Kompetenzen einer Person widmet. Wir können die HR-Abteilung und das Management bei ihren Bemühungen unterstützen, ihren Mitarbeitern zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Als Partner unserer Kunden sind wir in der Lage, maßgeschneiderte Projekte für Einzelpersonen und Teams oder nur bestimmte Instrumente und Services bereitzustellen, die den Prozess unterstützen.
Mit unserer Unterstützung können Unternehmen nicht nur das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter steigern, sondern auch die Produktivität des gesamten Unternehmens. Gut umgesetzte und zielgerichtete Entwicklungsprogramme können durch die daraus resultierende höhere Kompetenz und Motivation der beteiligten Mitarbeiter die Mitarbeiterbindung erhöhen sowie Fehlzeiten und Fehlerquoten reduzieren.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Ihre Mitarbeiterentwicklung unterstützen können?
VORTEILE
Erhöht das Engagement und die Produktivität
Kontinuierliche Investitionen in die Mitarbeiterentwicklung führen bei den Mitarbeitern in der Regel zu einem höheren Maß an Arbeitszufriedenheit, was wiederum die Arbeitsmotivation verbessert. Dies erhöht die Produktivität, was wiederum die Profitabilität direkt verbessert und zu einem finanziellen Gewinn führt.
Sichert Ihren Wettbewerbsvorteil
Mit einer kontinuierlichen Mitarbeiterentwicklung wird Ihr Geschäft weiter voranschreiten und auf dem Markt wettbewerbsfähig bleiben, was zu einer erhöhten Fähigkeit führen wird, neue Technologien und Methoden zu übernehmen und sich an verändernde Geschäftsstrukturen anzupassen.
Ermittelt Entwicklungsbereiche und Qualifikationslücken
Durch regelmäßige Entwicklung kann ein Unternehmen leichter Lücken im Markt und Qualifikationslücken innerhalb der bestehenden Belegschaft erkennen.
Reduziert die Mitarbeiterfluktuation
Mitarbeitern eine größere Herausforderung oder Verantwortung zu übertragen, ist eine bewährte Methode, um die Arbeitszufriedenheit zu verbessern. Dadurch steigt wiederum die Arbeitsproduktivität, während gleichzeitig die Fluktuation und Fehlzeiten der Mitarbeiter sinken.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Assessment Systems Ihrem Unternehmen bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter helfen kann?
Das 360°-Bewertungsinstrument von Asystems ist am besten für die Entwicklung und Aufdeckung der Reputation der jeweiligen Person geeignet. Asystems 360° kann zur Einzel- und Gruppendiagnose und Entwicklungsplanung eingesetzt werden.
Das DC ist ein objektives Instrument zur Beobachtung der Kompetenzen von Personen, die entwickelt werden sollen. Durch das DC werden Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt, die notwendige Entwicklungsrichtungen aufzeigen.
Wir nutzen die aussagekräftige Wissenschaft der Persönlichkeitsbewertungen von Hogan Assessment Systems, um Ihnen dabei zu helfen, die richtigen Leute einzustellen, talentierte Mitarbeiter zu entwickeln, großartige Führungskräfte aufzubauen und das Endergebnis zu beeinflussen.
Coaching ist eine leistungsstarke Methode der Entwicklung von Einzelpersonen und Teams, die darauf abzielt, das volle Potenzial zu entfalten, um Leistung, Arbeitseffizienz und persönliche Zufriedenheit zu steigern.
Der ITR verbindet Geschäfts-, Personal- und psychometrische Daten, um Führungskräfte darin zu unterstützen, bessere personenbezogene Entscheidungen im Bereich der Beförderung und Entwicklung von Mitarbeitern zu treffen, die einen messbaren Einfluss auf die Leistung des Unternehmens haben.