Unsere Produkte und Dienstleistungen
Wir nutzen die aussagekräftige Wissenschaft der Persönlichkeitsbewertungen von Hogan Assessment Systems, um Ihnen dabei zu helfen, die richtigen Leute einzustellen, talentierte Mitarbeiter zu entwickeln, großartige Führungskräfte aufzubauen und das Endergebnis zu beeinflussen.
In Bereichen wie Produktion, Transport und Streitkräfte ist es von größter Bedeutung, sicherheitsrelevante Kompetenzen zu ermitteln und sichereres Arbeitsverhalten zu entwickeln.
Der Workshop ermöglicht den Teilnehmern, die Ergebnisse der Hogan-Assessments in Auswahl- und Entwicklungsprojekten zu interpretieren und zu lernen, wie die Persönlichkeit die Leistung vorhersagen kann.
Ein gut geplantes und organisiertes Assessment-Center wird die wahren Kompetenzen der Bewerber offenlegen. Unsere Methoden und unser Planungsprozess sind auf die Bedürfnisse unserer Kunden ausgerichtet.
Frühere Handlungen einer Person sind die besten Indikatoren für zukünftiges Verhalten. Unsere BEI-Methodik hilft, Bewerber objektiv und fair zu bewerten und zu vergleichen.
Das 360°-Bewertungsinstrument von Asystems ist am besten für die Entwicklung und Aufdeckung der Reputation der jeweiligen Person geeignet. Asystems 360° kann zur Einzel- und Gruppendiagnose und Entwicklungsplanung eingesetzt werden.
Der ART misst die allgemeine Intelligenz (GMA), und hierbei insbesondere die Fähigkeit induktiv zu denken sowie Regelmäßigkeiten und Muster zu erkennen, um die daraus abgeleiteten Regeln auf die vorliegenden Aufgaben anzuwenden.
Der DRT misst eine der wichtigsten psychologischen Qualitäten, welche Mitarbeitern dabei helfen, die Komplexität und die komplizierten kognitiven Nischen moderner Jobs zu bewältigen.
Der NRT ist ein Test der numerischen Intelligenz, die sich in der Fähigkeit zeigt, quantitative Konzepte zu verstehen und mit numerischen Symbolen umzugehen.
Der ITR verbindet Geschäfts-, Personal- und psychometrische Daten, um Führungskräfte darin zu unterstützen, bessere personenbezogene Entscheidungen im Bereich der Beförderung und Entwicklung von Mitarbeitern zu treffen, die einen messbaren Einfluss auf die Leistung des Unternehmens haben.
Das DC ist ein objektives Instrument zur Beobachtung der Kompetenzen von Personen, die entwickelt werden sollen. Durch das DC werden Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt, die notwendige Entwicklungsrichtungen aufzeigen.
Coaching ist eine leistungsstarke Methode der Entwicklung von Einzelpersonen und Teams, die darauf abzielt, das volle Potenzial zu entfalten, um Leistung, Arbeitseffizienz und persönliche Zufriedenheit zu steigern.
Das Erstellung oder Modifizierung eines Kompetenzmodells ist eine strategische Entscheidung, die eine fundierte Untersuchung der Geschäftsanforderungen erfordert. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines Kompetenzmodells, welches zum ROI und Unternehmenserfolg beiträgt.
